3月2日下午，市公交集團召開2020年度總結表彰暨抓落實工作會議，全面回顧2020，總結經驗、表彰先進；聚力展望2021，弘揚精神、再創輝煌。市交投集團副總經理傅森彪出席會議并講話。公交集團領導班子成員出席會議并為獲表彰的先進個人和先進集體頒獎。集團本級全體人員，下屬單位班子成員，受表彰先進代表和職工代表參加會議。
會議表彰了2020年度“百佳優秀駕駛員”、先進工作者、優秀共產黨員、突出貢獻者等先進個人代表和先進集體，集團部室、下屬單位代表分別就提升服務質量、加強安全管理、加強財務管理等方面作典型發言。
市公交集團黨委書記、董事長孫樑回顧集團2020年總體工作。他指出，過去的一年，在市交投集團黨委的領導下，市公交集團扛起國企責任擔當，統籌疫情防控和復工復產保障，打好“三個年”“六個化”“四個公交”高質量發展組合拳，明確目標、凝心聚力、開拓創新、積極有為，各項工作取得了較好成效。新年伊始，市公交集團要深入貫徹落實市委八屆九次全會、市委經濟工作會議、市委“三先三創”暨抓落實工作會議以及市交投集團2020年總結表彰會議決策部署，總結去年發展成績，部署今年工作重點任務，為持續推動“四個公交”發展提供強大支撐，以優異成績慶祝中國共產黨成立100周年。
2021年主要工作任務
2021年是“十四五”的開局之年。堅持“十三五”期間公交高速發展的優秀傳統，真抓實干、攻堅克難，切實開好局、謀好篇，為“十四五”實現平安公交、服務公交、效率公交、有為公交的目標，為打造“城市公共交通綜合服務商”奠定基礎。
一要認清形勢。面對新要求、新機遇、新挑戰，公交作為民生工程，要以“人民為中心”理念的具體實踐，成為城市形象窗口的有效載體；要以大灣區建設，融杭聯甬接滬，亞運會賽事承辦，地鐵軌道建設為契機，更好地服務于市委市政府的中心工作，更好地的服務于經濟社會發展，更好地接軌于地鐵、商圈、綜合樞紐，為群眾提供安全、舒適、便捷的公交出行服務。
二要理解要求。按照市委和交投集團黨委的部署，聚焦“四個率先”，突出“三先三創”，以進一步提高政治站位、進一步堅持民生導向、進一步加強工作創新、進一步發揚擔當精神為統領工作，以解決群眾實際出行問題為干事目標，強化責任擔當，狠抓工作落實，牢牢把握工作的基本布局、價值取向、重大原則、戰略路徑、質量要求和作風保障，以實踐實干實效彰顯“政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠”的政治本色，真正做到走在前擔上肩，難中進高處行。
三要落實工作。以勇立潮頭的擔當、大抓落實的勁頭，切實弘揚“五牛精神”，全力抓好2021年各項工作任務。緊緊抓住“長三角一體化”發展帶來的“交通一體化”契機，放眼于新的交通業態，堅持“三個滿意”“四個公交”總體目標，聚焦“四件事”，奮進“十四五”，著力抓實可持續發展、服務提升、安全生產、品牌建設等工作，在融杭聯甬接滬戰略中發揮好公交先行作用，全力打造“城市公共交通出行綜合服務商”，為建設紹興“重要窗口”展示紹興風景持續貢獻公交力量。
2021年工作總體思路
深入學習貫徹黨的十九大和十九屆五中全會精神，對標習近平總書記考察浙江并賦予浙江“努力成為新時代全面展示中國特色社會主義制度優越性的重要窗口”的新目標新定位，按照市委市政府、市交投集團黨委決策部署，緊緊抓住“長三角一體化”發展帶來的“交通一體化”契機，放眼于新的交通業態，堅持“三個滿意”“四個公交”總體目標，聚焦“四件事”，奮進“十四五”，著力抓實可持續發展、服務提升、安全生產、品牌建設等工作，在融杭聯甬接滬戰略中發揮好公交先行作用，全力打造“城市公共交通出行綜合服務商”，為建設紹興“重要窗口”展示紹興風景持續貢獻公交力量。
具體突出“五抓五促五行動”：
抓資產盤活，促持續經營專項行動。抓住政策窗口、穩住收入底盤、防住潛在風險，在推動紹興公交可持續、降低資產負債率上有一些實質性的措施；抓民生實事，促線網優化專項行動。持續優化公交線網，形成層次分明、結構合理的公交運行體系，重點響應區域協同、融杭聯甬和公交地鐵“兩網”融合；抓基層治理，促安全穩定專項行動。要不斷深入研究、創新改革，探索出一套行之有效的、符合公交發展實際的安全管理模式；抓工作基礎，促提檔升級專項行動。快速適應新時期出行需求個性化、多樣化的新特點，在更高水平實現優質服務動態平衡；抓自身建設，促夯基固本專項行動。強化內部管理，激發隊伍活力，切實解決思想、作風、管理上存在的問題，打造敢于擔當、善于執行的干部隊伍。
就做好2021年工作，孫樑提出四點要求：
一要立足于爭一流。以爭做國內省內一流公交企業為目標，各項工作指標看齊對表，保持前列；二要立足于早著手。主動作為、提前謀劃、提前著手，必須打主動仗，不打被動仗；三要立足于高效率。提高工作效率、遵守工作紀律，擠時間、找時間，把功夫用在平時；四要立足于講規矩。講政治規矩，堅定政治站位，增強“四種意識”，堅持“兩個維護”，保持清正廉潔，做到一心干事,一身干凈。
會議最后，市交投集團副總經理傅森彪結合全市經濟工作會議、“三先三創”暨抓落實工作會議精神，分析了目前公交面臨的整體經濟、社會形勢，從抓好落實、壓實責任、下足功夫三方面對公交2021年工作提出要求。
一要提高站位抓好落實。抓住各種機遇，乘勢而為，樹立創新的思路、實施創新的手段，提升企業的經營效益，開創新年工作的新局面。
二要堅定不移壓實責任。領導干部必須起好表率、帶好頭，做到“義不容辭、義無反顧”。要披荊斬棘、“窮盡”工作，機遇面前不猶豫，困難面前不退縮，做到領導帶動、目標鼓動、制度推動、多方互動，進一步強化目標進度管理，進一步完善“三重一大”等重要制度，攻堅克難、齊抓共管、眾志成城，大力營造“不達目標，誓不罷休”的氛圍。
三要強化舉措下足功夫。著力在激活資產動能、強化安全保障、推動區域統籌、強化創新驅動上求突破?？繉嵃踩黧w責任，統籌推進疫情防控和維護安全營運工作。持續優化公交線網，加快融杭聯甬步伐，推進軌道公交“兩網”融合，創新提升智慧公交建設，著力打造智慧公交生態圈。
一年之計在于春。新的一年，紹興公交全體員工將用全部的激情和智慧、拿出十足的干勁，務實工作、開拓創新，奮力完成今年各項目標任務，為交投集團高質量發展貢獻更多公交力量。